発注ノウハウ

この記事は、「採用プロセス設計」について、2種類の読者に向けて書きました。採用プロセス設計は、応募から入社までの段階ごとに目標の数字を置き、媒体の選び方、面接の質問と評価基準、給与テーブルとの照合の手順を決め、会社の説明資料と内定のときに渡す書面を作る作業を指します。

この記事は、「SFA/CRM導入」について、2種類の読者に向けて書きました。私たちのSFA/CRM導入は、商談の段階の定義書、入力ルール、設定済みのCRM、会議で使う画面(ダッシュボード)、運用手順書を作る支援です。

この記事は、「従業員参加型ビジョンミーティング研修」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、全員でビジョンを話し合うと何が決まるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社で進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「カスタマーサクセス代行」について、2種類の読者に向けて書きました。カスタマーサクセス代行は、既存のお客様へのフォローと提案、記録の実作業を、社外に任せる業務代行です。

この記事は、「マネージャー育成研修」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、マネージャーを育てると何が変わるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社で進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「KPI設計・レポート自動化」について、2種類の読者に向けて書きました。KPI設計・レポート自動化は、追う数字を決め、計測を設定し、週次や月次のレポートが自動で届くようにする支援です。

この記事は、新しい事業を作る「新規事業開発」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、事業計画を作ると何が決まるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社で進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「顧客分析・ターゲット設定」について、2種類の読者に向けて書きました。顧客分析・ターゲット設定は、過去の受注先を分類し、傾向の似た会社をターゲット群としてまとめ、ターゲット群ごとの提供価値と必要なコンテンツを書き出す支援です。

この記事は、「AIの実装と研修」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、AIで何ができるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社でできるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。