発注ノウハウ

この記事は、「人事評価制度設計」について、2種類の読者に向けて書きました。人事評価制度設計は、等級、評価の項目、昇給と賞与のルールを設計し、等級表、評価シート、昇給と賞与のルール、運用の手順、評価者向けの説明資料を納品する支援です。

この記事は、「アウトバウンド営業代行」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、営業代行に何を任せられるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、社内で時間を作って進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「WEBサイトの企画と制作」について、2種類の読者に向けて書きました。WEBサイトの企画と制作は、ターゲットと伝える内容を先に整理して必要なページを決め、作り方を選び、ワイヤーフレーム(ページの設計図)と原稿の作成、制作の進行管理、公開後の計測の設定まで進める支援です。

この記事は、「営業リスト作成」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、営業リストを作ると何が決まるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社で作れるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「SEO・AI検索対策」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、記事で検索から見つけてもらうと何が変わるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、自社で進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「営業資料作成」について、2種類の読者に向けて書きました。営業資料作成は、既存の資料と商談の記録を分析して、誰に、何を、どの順で伝える資料にするかを決めるところから始める支援です。

この記事は、「広告運用代行」について、2種類の読者に向けて書きました。広告運用代行は、Google広告やMeta広告などの設定と、配信を始めた後の調整と報告を、社外に任せる業務代行です。

この記事は、「必要ポジション分析」について、2種類の読者に向けて書きました。必要ポジション分析は、KPI(目標にしている数字)と組織図から逆算して、どの職種を、いつ、どの年収で、どの媒体で採るかを決める作業を指します。

この記事は、「採用代行」について、2種類の読者に向けて書きました。1つは、採用代行に何を任せられるのか、まだイメージを持てていない方です。もう1つは、イメージはあるものの、社内で時間を作って進められるのか、外部の専門家に頼むべきか迷っている方です。

この記事は、「求人票作成」について、2種類の読者に向けて書きました。求人票作成は、会社の事業や考え方を書く会社共通の部分と、仕事の内容や要件を書く職種ごとの部分を分けて書いた求人票と、求人サイトや自社サイトなど載せる場所(媒体)ごとの文面を作って納品する支援です。