お知らせ グローススタジオレポートの地方企業事例31本を、ローカルグローススタジオのグロースマガジン「先進企業に学ぶ」へ移管したことをお知らせいたします
つなぐスタジオ株式会社(本社:東京都世田谷区、代表取締役:佐久間一己)は、2026年9月4日、データレポートメディア「グローススタジオレポート」(で公開していた地方企業の成長事例31本を、マーケティング代理店事業「ローカルグローススタジオ」...
2026-09
お知らせ 
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 地域で起きた問題を、8社はどう解決したか｜予算がない、承認が通らない、取り分が見えない、中心人物がいなくなる
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 組織と人で起きた問題を、16社はどう解決したか｜機能が足りない、人が採れない、意見が出ない、現場が回らない
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 資金の悩みを、15社はどう解決したか｜元手がない、赤字が続く、大きくするか迷う、追う数字が売上しかない
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 売上の悩みを、15社はどう解決したか｜売り先がない、誰にも刺さらない、価格を決められない、知名度がない
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 市場の変化に、21社はどう対応したか｜市場が半分に縮んだ、需要が急に消えた、参入が増えた、業界の常識が合わない
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
課題別編 先進企業に学ぶ(課題別編) – 承継で起きた問題を、16社はどう解決したか｜継ぐ人がいない、時間が足りない、反対される、警戒される
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。この記事は、「先進企業に...
地域連携編 先進企業に学ぶ(地域連携編) – 北海道日本ハムファイターズとF VILLAGE｜球場ではなく街を作り、行政と組んだ32ヘクタール
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。今回取り上げるのは、北海...
地域連携編 先進企業に学ぶ(地域連携編) – 株式会社四万十ドラマ｜第三セクターから住民が株主の会社になり、栗を市場価格の1.5倍で買っている
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。今回取り上げるのは、高知...
地域連携編 先進企業に学ぶ(地域連携編) – こゆ財団(宮崎県新富町)｜役場の外に法人を作り、ふるさと納税の6%で回し、1粒1,000円のライチを売った
ローカルグローススタジオは、『地方企業にスタートアップのような成長を』というテーマで、コンテンツ発信と支援サービスを展開しています。この記事では、実践的なビジネスノウハウを、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。今回取り上げるのは、宮崎...